Стратегия » BPM-ONLINE.RU - Все о менеджменте. Опыт, статьи, мнения

	5 сил Портера, которые формируют стратегию, кратко от самого Майкла Портера.	Стратегия
	Для всех кто знает английский язык!
	Подробнее >>

Просмотров: 3728 Опубликовал: admin 14 января 2009

	Мировой финансовый кризис и его последствия для России (Часть 4)	Стратегия, Финансы
	Мастер-класс Виктора Геращенко Просмотр только для зарегистрированных пользователей!
	Подробнее >>

Просмотров: 84 Опубликовал: admin 14 января 2009

	Мировой финансовый кризис и его последствия для России (Часть 3)	Стратегия, Финансы
	Мастер-класс Виктора Геращенко Просмотр только для зарегистрированных пользователей!
	Подробнее >>

Просмотров: 91 Опубликовал: admin 14 января 2009

	Мировой финансовый кризис и его последствия для России (Часть 2)	Стратегия, Финансы
	Мастер-класс Виктора Геращенко Просмотр только для зарегистрированных пользователей!
	Подробнее >>

Просмотров: 71 Опубликовал: admin 14 января 2009

	Мировой финансовый кризис и его последствия для России (Часть 1)	Стратегия, Финансы
	Мастер-класс Виктора Геращенко Доступно для просмотра только зарегистрированным пользователям!
	Подробнее >>

Просмотров: 76 Опубликовал: admin 14 января 2009

	Как PR помогает зацепить стратегического партнера	Стратегия, Маркетинг
	Как превратить компанию в объект инвестиций? Почему доверие к организации важнее финансовых показателей бизнеса ? Можно ли оценить эффективность PR-программ? В последние годы для российского бизнеса все актуальнее становится PR, цель которого — обратить на компанию внимание стратегического инвестора или ключевого партнера, чтобы добиться наиболее выгодных условий сделки. В крупном бизнесе принято привлекать профессиональных консультантов. Владельцы и топ-менеджеры екатеринбургских компаний предпочитают выстраивать отношения с инвесторами и партнерами самостоятельно, используя свои PR-службы. Эксперты Дискуссионного клуба «ДК» рассказали, как заставить инвесторов проникнуться доверием к компании, какие инструменты PR помогают этого добиться и сколько это стоит.
	Подробнее >>

Просмотров: 827 Опубликовал: admin 29 октября 2008

	ПРИНЦИПЫ ЦЕННОСТНОГО УПРАВЛЕНИЯ	Стратегия
	Если компания не предоставила сотрудникам регламентов работы - это означает, что она явно разрешила им руководствоваться собственным представлением о том, что надо, а чего не надо делать. Вы строите бизнес, нанимаете персонал, но не сообщаете им правила игры. Избежать таких ситуаций поможет регулярный менеджмент.
	Подробнее >>

Просмотров: 1901 Опубликовал: admin 7 апреля 2008

	Интеграция систем KPI/BSC и бюджетирования в единый инструмент управления	Стратегия, Финансы
	KPI (key performance indicators) - набор основных показателей, характеризующих достижение целей и эффективность деятельности компании. BSC (balanced scorecard) - разновидность систем KPI, основанная на стратегии, в которой состав показателей сбалансирован по различным аспектам (финансовые - нефинансовые, опережающие - отсроченные и т.д.). Авторы предлагаемой вашему вниманию статьи предлагают пути решения основных проблем, возникающих перед топ-менеджерами при практическом совмещении и использовании систем KPI/BSC и бюджетирования. Несмотря на то, что бюджетирование как технология имеет достаточно почтенный возраст, оно до сих пор не потеряло своей актуальности и используется практически всеми компаниями (особенно в странах с устоявшейся рыночной экономикой). Так, по данным исследования, проведенного компанией KPMG в 2004 г. , 95% опрошенных компаний используют бюджетирование в своей деятельности.
	Подробнее >>

Просмотров: 2584 Опубликовал: admin 5 марта 2008

	Структура компании – что выбрать?	Стратегия
	Начнем с рассмотрения структуры объектов управления, т.к. именно попытки улучшить положение дел в компании обычно начинаются с попыток совершенствования ее организационной структуры, хотя это и не единственный структурный срез, определяющий функционирование компании. Известно, что все действующие структуры в том или ином виде распадаются на линейно-функциональные, дивизионные и матричные (рассматриваемые далее). Так что каждая новая попытка создать структуру приводит к тому, что получается первое, второе или третье.
	Подробнее >>

Просмотров: 1914 Опубликовал: admin 28 февраля 2008

	Стратегический анализ для рынков B2B: типовые проблемы и ошибки	Стратегия, Маркетинг
	Стратегический анализ рынков – анализ рынков для принятия стратегических решений. Стратегический анализ стоит начинать с четкой постановки задачи. Если руководитель ставит задачу как “исследуйте рынок Х”, то на выходе он получает массивный отчет, который своими размерами характеризует степень усердия аналитиков, но разобраться в нем зачастую невозможно. А уж найти ответ на критические для бизнеса вопросы и подавно. Корректная постановка задачи при стратегическом анализе требует формулирования ключевых содержательных вопросов и ответа на эти вопросы в процессе анализа. Зачем компании проводят стратегический анализ рынков ...
	Подробнее >>

Просмотров: 2143 Опубликовал: admin 26 февраля 2008